郑州中小企业成长培训顺利完结 ​稳中求变求发

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　　近日，郑州泰恩科技有限公司总经理雷曼作为高新区的科技型企业代表，有幸参加了“郑州市中小企业创业创新成长培训班”学习。通过为期一周的成长培训，雷总受到启发，并对此分享其心得体会，并且受到了各级领导的一致好评，

　　稳中求变-是雷总对这次分享的一个主题，2020年对大家来说都是在艰难的，突发的疫情，让我们瞬间手无足措。面临危机，组织怎么样能快速变革？怎样在危机中寻找机会？面对每天大额的开支，到底要裁员还是要坚持？企业的出路到底在哪里？成了我们众多小微企业来自灵魂深处的拷问？国家去年下半年就预测了2020年的企业经营困境，可是没有预测到疫情的凶猛。疫情开始就预测了估计到5月1日才会基本稳定可是没有预测到全球爆发。全球爆发后预测了国内情况可是没有预测到北京又开了一瓶……

　　一句话：天意难测！2020年注定难过，难过也得过。怎么过？在这样的迷茫中，我们郑州市中小企业服务中心为了帮助企业度过难关，梳理思路，组织了为期一周的深度学习。真可谓是雪中送炭！为此，我深深的表示感谢，也找到了我想要的答案。

　　3个具体动作：

　　第一、运管分离。就是把所有重复的事务性工作全部通过标准固化下来，进入运营管理状态周而复始。把管理成人员从事务性工作中解放出来处理例外、协调全局及资源，不断优化运营机制。

　　第二、经营突出，加重经营团队人员比例和工作重心不断在新业务、新市场、新领域整合资源需求突破，寻找企业发展新蓝海。

　　第三、共营生态。不断通过经营活动创立、融入新产业/区域价值链，大家一起抱团取暖、共享资源/信息，跨界融合寻求新模式、新突破，激活过剩产能、资源互为支撑。每当环境剧变总有物种灭绝，也会有新物种诞生。

　　2020年难过，光挺住没用一定要稳中求变。新业务面上取点，点上构线形成新链条、新网络。

　　最近国家在大力提倡新基建，在新基建的背后，我想更重要的首先是来自我们经营者内心的重建。内心的重建比一切外在的更重要。我们需要思考，并不断问自己经营的本质到底是什么？曾经的经营理念是否满足新形式下的需要？经过夜不能寐的几个夜晚，使我明白经营的根本来自有正确的经营理念。

　　这个公司是为了什么而存在？解决社会的什么问题？

　　这个公司必须扎根于正确的人生观观，社会观，世界观，价值观，必须符合自然法则。对社会有用，明白企业是社会的公器。经商不是“私事”，是为了众人，为了社会而进行的“公事”。不因为任何困难放弃选择公司的同仁，有责任，有担当，团结一心，共渡难关。产业报国，为社会创造价值的使命和奉献精神。尽责纳税，保就业，实现国家繁荣稳定。

　　把产品当做自己的女儿，把客户当做女儿婆家的想法，就能够超越简单的买卖，结成更深一步的信任关系。堂堂正正的盈利。利益是对社会提供服务的报酬，应该堂堂正正获取合理的利益。能力越强，责任越大，有了经济基础才能帮助更多的人。敬畏客户的每一分钱。切身做好产品与服务，满足客户使用的同时，并物超所值，得到客户的喜爱。

　　经营中，没有人才，就无法经营。一个人如果不善解人意就培养不了人才。要培养人才，需要树立人类观。即正确的了解人类是怎样的，具有什么样的特质，简单说就是人性。按照生长发展的自然法则，我们可以发挥人类自己的作用，同时不断有效利用万物，无限的发展共同生。人就是具有这种上天赋予的本质。人类就好似钻石的石材，任何人只要经过打磨就都会发光，都各具有各自优秀的素质。所以回想曾经是否太急躁？太投机？总想坐享其成，不愿意沉下来花时间，花精力，来培养年轻人？如果经营者都是这种心态，我们年轻人的未来在哪里？是不是也会变得急功近利？不潜下心来钻研技术？都去当主播，当网红，那国家的未来在哪里？毕竟，少年强，则中国强！

虽然2020年很苦，但是我们都有一颗永不放弃的内心，企业在生存中求发展，泰恩科技一定不忘初心，努力发展，为国家、为公司、为个人。2020年，我们一起加油！